Как грабили комбинат

Старожилы говорят, что сегодня в Бакинском текстильно-швейном объединении имени Г.З.Тагиева вместе с директором pаботает 5-10 человек. А жители прилегающих к комбинату жилых домов обеспокоены, что если предприятие кто-то купит, они могут лишиться питьевой воды, которую дает комбинат. Ведь еще раньше жильцы уже лишились отопления, также подаваемого с предприятия. Как же так получилось, что крупное промышленное объединение, широко известное в республике и Закавказье, сегодня влачит жалкое существование? Ведь о мастерстве бакинских текстильщиков хорошо знали в странах СНГ, десятках стран дальнего зарубежья, куда поставлялись ситец, бумазея, фланель, бязь. Все мы хорошо помним, как в советский период наращивались его производственные мощности, где пиком рекордного уровня стал весомый рубеж - 135 млн метров выпускаемой ткани в год. Еще в 1970-80 годах было запущено прядильное производство, произведена модернизация всего текстильного комплекса. А в 1987 году начала давать ткань новая ткацкая фабрика. В 1992 году на площади в 20 гектаров слаженно действовали три производства.

В начале 1992 года объединение возглавил Тофик Гусейнов, прошедший обычный для производственника путь от смазчика оборудования до генерального директора объединения. Несмотря на потери экономических связей с партнерами после

распада СССР, объединение работало, давая продукцию. Ничто не предвещало, что рентабельное предприятие, где зарплата большинства из 5 тысяч работающих здесь превышала триста долларов, катилось, как солнце, к закату. У госчиновников

вызывала зависть стабильность предприятия, уверенность в себе директора, а, самое главное, доходы объединения. Широким фронтом началась травля директора, искуссно плелись интриги тех, кто хотел убрать Т. Гусейнова. Генерального обвиняли в раздутом популизме, присваивании народных средств и, в конце концов, арестовали. Как модернизировать предприятие, с помощью каких рычагов добиться стабильного курса национальной валюты, что нужно сделать, чтобы обеспечить приток инвестиций? - эти и другие вопросы не вовновали тех, кто подставил Гусейнова. Главное было - устроив проверку на предприятии, доказать, что директор - вор и мот. После шестимесячной проверки, когда не было обнаружено серьезных нарушений на комбинате, директора оправдали и освободили из под стражи, дав понять, что его пpетензии к турецкой фирме "МЕВА" нежелательны по вполне понятным пpичинам. А дело было в том, что эта фирма, нарушив условия заключенного контракта, отказалась от выплаты 2,5 млн долларов, полученных от реализации 1700 тонн хлопко-волокна, которое ей было отгружено объединением в 1991092 годах при посредничестве ассоциации "АКА". И сегодня, судя по всему, взаиморасчеты с "МЕВА" так и не состоялись. Возможно, экономический суд решит дело. Пиковую ситуацию на предприятии тогда с пользой использовали: на должность директора была поставлена новая фигура - Вахид Ширалиев. С этого момента начался спад производства, ибо пустившись во все тяжкие, новый гендиректор пустился на неофициальные сделки с фирмами и компаниями ради личного обогощения. Экономический кризис, очень скоро создавшийся на предприятии, обострил социальную напряженность. Из-за задержек зарплаты, текстильщики начали забастовку, а затем наметились на массовые увольнения по собственному желанию. В 1997 году производственные участки остановились. Снова сменили директора, посадив на стул гендиректора главного инженера Ахлимана Гейдарова. Но и этот акт отчаяния не спас предприятие. Только в январе 1998 года решили вернуть на свое законное место Т. Гусейнова. Организованная тогда техническая комиссия выявила убытки в размере 36 млрд манатов, придя к выводу, что последние годы комбинат просто грабили кому не лень. Из материалов проверки следовало, что с ведома В. Ширалиева проводились незаконные бартерные сделки с фирмами "Джавид-92", "Вюсала-Н", "Сабрина", "Илкин", "Гаранфиль", "Леф", "Сона" и десятками других, которым отпускались ткани, за которые предприятие не получало денег. Многие из них не состояли на учете в налоговых органах и в банковских структурах Баку. Имели место и махинации в документах о погашении дебиторских задолженностях предприятиями госсектора. С участием представителей "Бакканализации" установлено, что она в счет долга объединения трижды обращалась в МП "Шалала" при отпуске продукции на сумму более семисот миллионов манатов, но в "Бакканализации" не оказалось документов о получении товаров, хотя они якобы и были им отпущены. Такое же положение дел сложилось и на ТЭЦ им.А. Байрамзаде и на ряде других госпредприятий. Людям, стоявшим над Ширалиевым и Гейдаровым были выгодны хаос и неразбериха в учете материальных средств. Итог нам известен. Но пришел старый директор и обещал все наладить. Но как расчитаться с долгами? Неплатежи только за электроэнергию, воду, пароснабжение составили более 70 млрд манатов. Взяв в долг сырье, текстильщики наладили производство, выработав в 1998 году 1 млн 168 тысяч метров ткани, от реализации которой было выручено более 2 млрд манатов - на погашение части фонда зарплаты и на производственные нужды. Но это не спасло предприятие, а только немного оттянуло время кризиса. В 1999 году от реализации продукции было получено уже меньше продукции только чуть больше миллиарда манатов. Это было крайне мало, поскольку долги продолжали расти. Только задолженность энергетикам ежемесячно сегодня составляет 500 млн манатов. Для выхода из кризиса нужны весомые кредиты. У государства пока денег нет. Нет их и у зарубежных инвесторов. Почему? Вполне понятно, что они мечтают взять его в аренду на много лет. Но взять за малую плату, но зато с большей перспективой для себя. Специалисты из КНР и Пакистана уже приезжали позондировать обстановку по этому поводу. Но пока безрезультатно. В случае, если такое свершится, у нас на прилавках снова появится в продаже ситец, но уже по высокой цене. Ибо всем известно, что иностранные инвесторы без уверенности в высоких прибылях заниматься нашим предприятием не будут. Это давно стало аксиомой для нас, потребителей, но вот как для правительства, не знаю. Но так или иначе, предприятие выводить из застоя все-таки нужно, хотя бы из-за того, что откроются новые рабочие места, отсутствие которых отражается на жизни каждого из нас сегодня. А это далеко не впечатляет, а заставляет мечтать о том, чтобы на машине времени вернуться в то недалекое прошлое, которое мы то и дело вспоминаем с большей долей тоски и ностальгии. Судьба текстильного комбината характерна для большинства объектов легкой промышленности республики. А программа, разработанная Кабинетом министров по реанимации на 30% всех предприятий отрасли откладывается на неопределенный срок. Поскольку средства из госбюджета направлены на ликвидацию последствия замлетрясения прошлого года. В настоящее время из 76 предприятий легкой промышленности работают не более шести. Да и мощности этих предприятий задействованы всего на 20%. Предприятия не имеют оборотных средств, как и средств для закупки сырья и модернизации производства. В числе объектов, требующих незамедлительных инвестиций - текстильный комбинат им.З.Тагиева, Шекинский шелковый комбинат, Мингечавирский текстильный комбинат. Приватизация этих объектов пока невозможна, а разукрепление - не целесообразно. Отрасль практически растеряла и кадры. Помощь, оказываемая отдельным предприятиям отрасли также неэффективна, поскольку нужно поднимать смежные предприятия: швейные и трикотажное (всего 54 объекта). По мнению экспертов, приватизация предприятий отрасли в рамках Первой программы прошла неудачно. Вся надежда осталась на Вторую программу. Но когда она задействует, никто пока не знает.